培训交流强本领 经验互鉴补短板——京秦分公司参加集团公司稽核业务交流培训会

为精准应对新形势下逃费治理工作难点痛点，交流借鉴先进稽核经验，进一步提升稽核管理规范化、精细化水平。6月30日上午，京秦分公司组织参加集团稽核业务交流培训会，副总经理刘富兵、稽核管理中心全体人员、各收费站分管负责人及稽核员共70余人参加本次会议。

会议上，分公司认真听取了上半年集团稽核工作整体开展情况和下一步工作部署，积极认领了存在的问题与短板，专项学习了兄弟单位关于“假冒旅游包车”“假冒集装箱”两类典型逃费行为的识别技巧、筛查方法与治理举措。刘富兵以汇报交流的方式分享了分公司稽核亮点工作、典型治逃案例，围绕日常稽核难点问题进行了献言献计，与各分公司进行了经验交流和思想碰撞。 参会人员全程认真聆听、仔细记录，有效凝聚了共识，拓展了工作思路，为稽核工作提质增效打下坚实基础。

会后，为切实落实会议精神，转化学习成果，补齐工作短板，刘富兵结合会议部署及旅游高峰期工作实际，对全体稽核人员提出了具体要求。

压实工作责任，强化落地执行。全体人员要提高政治站位，严格落实集团工作部署和旅游高峰期工作要求，各单位负责同志要聚焦稽核各项任务目标，亲自抓、勤督导，稽核人员要端正态度、认真履职，争先进位、比学赶超，全面提升稽核质效，护航服务保障工作。

聚焦短板弱项，狠抓问题整改。对照会议通报的共性问题和典型问题，各单位要认真自查自纠，切实整改，并举一反三，深入梳理薄弱环节，堵塞管理漏洞，强化考核问责，杜绝监管不到位引发的严重后果。

巩固学习成效，提升专业技能。全体稽核人员要以本次培训为契机，常态化开展业务复盘学习，吸收各单位先进经验，熟练掌握各类逃费行为识别技巧，重点学习“假冒旅游包车”“假冒集装箱”治理技巧，为专项治理和目标完成夯实业务能力。