严格工作标准，促进规范运行——京秦分公司以强化稽核工单处置要求保障稽核工作高效有序推进

为全面贯彻落实集团公司关于收费稽核运营管理规范化工作要求，持续强化内部稽核管控效能，规范全流程业务操作标准，压实各级岗位工作责任，近日，分公司稽核管理中心印发《关于进一步强化稽核工单业务管理的通知》。

稽核管理中心结合分公司二级稽核管理体系，针对各级稽核岗位职责，梳理总结前期在工单业务运行中存在的问题和薄弱环节，对部省级稽核平台工单及交易对账工单发起处理的时限内容、证据提交、操作标准等全流程进行了重申，要求各单位通过每日动态核查、工作交接台账、特情协调处置等举措，确保处置及时高效、操作规范严谨、权责清晰可溯，推动稽核工作合规、高效、闭环运行。

下一步，稽核管理中心将坚持问题导向，依托考核制度，强化对稽核工单、交易对账工作处置情况督导检查，对工作落实不到位、执行打折扣、推诿扯皮、履职不力的情况，严格按照考核细则纳入绩效考核，切实推动分公司稽核业务标准化、规范化、精细化管理水平，保障收费稽核工作高效有序推进。