为进一步提升收费站运营管理水平和业务能力建设,11月21日,京秦分公司秦皇岛收费站召开站务会。站领导班子成员及各班组负责人参加会议。
会上,站长张志华对近期收费额完成情况、安全生产落实情况、稽核追缴成效、机电设备运行状况及车道通行保障等重点工作进行了系统通报,深入分析了当前存在的短板不足,并对下一阶段重点任务作出具体安排。
会议指出,当前已进入年度收官阶段,全站要紧扣年度收费任务和服务质量考核要求,进一步压实岗位责任,科学调配车道资源,提升整体通行效率,确保各项任务顺利完成。要持续提升业务技能水平,将收费窗口作为展现行业文明服务的重要阵地,通过加强政策法规、沟通技巧、特情处置等培训,全面提升职工专业素养和服务能力,切实增强司乘获得感。
会议强调,要牢守安全生产底线。提前谋划冬季除雪保畅,全面检查除雪设备性能,补充应急物资储备,完善与高速交警、路政的联动协作机制,提升应对冰雪、团雾等极端天气的处置能力。同时,将环境治理纳入日常管理重点,定期组织清理站区绿化带及花草区域,既消除落叶堆积、遮挡视线等安全隐患,又提升站区整体环境美观度,实现“安全与形象”双提升。
在交流环节,各班组围绕车型误判、绿通查验等高频特情,结合一线实际案例分享经验做法,探讨流程优化方向。通过互学互鉴,进一步明确了常见特情的规范处置步骤,为提升收费服务质效凝聚了共识。本次交流既聚焦当前重点难点,也为春运等重点时段保畅工作奠定了扎实基础。
下一步,秦皇岛收费站将把此次站务会形成的经验做法系统梳理、固化应用,通过强化培训、完善机制、优化流程,不断提升应急处置能力和窗口服务质量,以更专业、更高效的管理服务水平助力京秦分公司高质量发展。

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