秦皇岛北收费站多管齐下 扎实推进降本增效工作

为响应降本增效工作部署，提升收费运营精细化管理水平，秦皇岛北收费站坚持多措并举，将降本增效理念融入运营管理全过程。

践行绿色节能理念，打造低碳运营环境。收费站充分利用自然光源，合理调整人工照明时间，降低日间能耗；落实“人走电断”，对办公设备实施非工作时间断电。同时，加强用水巡查，及时修复漏水点，提高水资源利用率。

优化办公管理模式，严控行政成本。全面推行双面打印，减少纸张消耗；建立科学的办公用品采购计划，严格执行领用登记制度，避免浪费。

强化食堂精细管理，杜绝食物浪费。完善食堂管理制度，落实订餐制精准备餐；开展“光盘行动”宣传，营造节约氛围。此外，加强食材采购管理，优化储存方案，并开辟“职工菜园”，实现部分蔬菜自给，降低采购成本。

挖掘自主维修潜能，提升设备运维效能。秉持“应修尽修、能修必修”原则，开展设备自主维修，降低外请费用，提升人员维护技能。建立设备定期巡检制度，提前消除故障隐患，避免维修成本增加。

完善物资管理体系，提高资源利用效率。建立物资管理台账，实时跟踪采购、使用、库存情况；定期盘点，清理积压物资；加强可循环物资回收利用，实现资源最大化利用。

下一步，秦皇岛北收费站将持续深化管理创新，优化管理模式，营造勤俭节约、高效务实氛围，推动降本增效工作再上新台阶。