为进一步提升收费站运营管理水平,按照工作部署,承秦分公司于5月14、15日组织开展了2025年第一季度收费站综合考核工作。
此次考核由运营管理部、党委组织部、办公室、财务管理部、安全环保部、工会办公室、稽核管理中心、指挥调度中心、机电管理中心组成的考核组对所辖5个收费站进行了全方位、多角度的实地检查。重点围绕收费站基层党建、后勤服务、财务管理、安全生产及工会工作的完成情况,收费、稽核、应急保障和机电等业务开展情况进行了全面细致的考核。
考核过程中,检查组针对发现的问题进行现场反馈,并提出整改要求。各单位表示要以此次考核为契机,建立常态化问题整改机制,切实做到以考核促提升,将考核成果转化为提升管理效能的动力。下一步,分公司将依照综合考核结果,跟踪问题整改落实,全力以赴推动2025年运营管理工作提档升级。
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