为进一步提升收费运营管理水平,确保收费站各项工作高效有序的开展,3月18日上午,秦皇岛北收费站组织召开站务会,传达2月份京秦分公司生产运营工作例会精神,并对近期重点工作进行了全面安排部署。此次会议由站长夏辉主持,全体站务人员参加。
会上,站长详细传达了京秦分公司生产运营工作例会的核心内容,重点强调了京秦分公司对稽核治逃、安全生产管理、岗位纪律、业务提升和服务优化等方面的工作要求。会议指出,要深刻领会京秦分公司关于应对当前收费运营新形势的决策部署,积极落实各项工作举措,确保各项工作的圆满完成。
针对近期重点工作,会议强调,要充分利用“学业务、抓规范、强服务”收费业务技能提升活动的时机,做好各项工作的提升和优化工作。一是在收费管理方面,要求各班组认真分析过往收费数据,找出潜在增长点,加强对绿色通道车辆、大件运输车辆的查验与服务,确保应征不漏、应免不征;二是在服务质量提升上,加强员工培训,规范文明用语和肢体礼仪,提高舆情意识,做好矛盾化解,切实提升文明服务窗口形象;三是安全生产工作不容松懈,定期开展安全隐患排查,重点检查收费设施设备、消防器材以及办公生活区域的安全状况,发现问题立即整改,同时加强员工安全教育,抓好预案演练,提高应急处置能力;四是稽核治逃工作上,稽核员加强录像审核和现场稽查的力度,深入排查各类偷逃漏费行为。同时要定期总结典型案例,组织员工学习,提高治逃能力;五是岗位纪律方面,全体干部职工要严格执行各级规章制度,严守工作纪律;六是高速智行APP和ETC推广工作,利用线下收费窗口+线上朋友圈积极宣传便捷功能,扩大宣传覆盖面,收费站提供贴心现场办理服务。
此外,会议还对近期的安全保畅、设备维护、路域环境整治等工作进行了安排部署。
下一步,秦皇岛北收费站将不断优化工作流程,提升管理水平,确保收费站各项工作再上新台阶。
作者:秦皇岛北收费站 王桂仙
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