京秦分公司领导到玉田收费站调研智慧收费站试点建设与节前安全生产工作

        1月7日，京秦分公司副总经理刘新建一行到玉田收费站调研督导智慧收费站试点建设情况与节前安全生产工作，唐山管理中心、运营管理部、机电管理中心相关人员陪同调研。   

       调研组首先来到收费现场查看了智慧收费机器人运行情况，详细询问了自动收费期间出现的特情与处置方法，了解使用过程中对收费运营管理产生的影响，以及广大司乘对机器人自动收费的认识和反响。随后调研组又到通信机房查看云端服务器工作主机运行情况，并询问项目施工方该主机负载能力。最后召开了调研交流会，听取了唐山管理中心与玉田收费站关于智慧机器人运行使用情况的工作汇报，并针对目前试运行期间出现的各类问题及解决方案逐条提出了指导性的建议。

       刘新建强调，要深刻认识智慧收费站无人化收费工作的重大意义与发展趋势，全力服务保障公众美好出行。一要高度重视，全员参与，坚持“一站一策”原则，充分发挥玉田收费站自动化收费试点站作用，总结积累好的经验做法，为智慧收费站建设当好先锋兵。二要全方发力，攻克难关，力争春节前无人化收费试运行问题清零，保障智慧化建设试点项目取得阶段性成果。三要加强值守，确保网络安全。加强各岗位节日期间值班值守，遇有特情快速处置，确保收费网络安全。四要加大宣传，结合站口实际将机器人操作流程与注意事项进行平台宣传，让广大司乘享受智慧便捷的服务，体验智慧出行带来的便利。

       接下来玉田收费站将认真落实调研组的工作要求，全力做好智慧收费站建设试运行工作，认真做好节前安全生产及各项重点工作，以实际行动为公众出行保驾护航，为京秦分公司高质量发展贡献力量。

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