机电管理中心组织召开2024年旅游高峰期机电运维工作总结暨机电运维专项工作会

9月14日，机电管理中心组织召开2024年旅游高峰期机电运维工作总结暨机电运维专项工作会议。分公司副总经理刘新建出席会议并讲话，会议由机电管理中心经理王忠华主持。

会议传达了京秦分公司2024年旅游高峰期服务保障工作总结会会议精神；全面梳理了机电在旅游高峰期期间服务保畅、应急抢修、网络安全等工作的开展情况；围绕新成立专班的工作职责以及当前重点工作，部署下一阶段机电工作任务。

分公司副总经理刘新建对旅游高峰期机电任务完成情况表示肯定，并分析当前机电系统运维中存在的难点和堵点，建立新的运维模式，解决运维中的问题，要做到机电运维的及时、规范和高效。

刘新建强调，一要扛起责任，聚焦任务目标。大力弘扬实干担当的精神，自觉践行“马上就办、办就办好”的优良作风，锚定目标不动摇，主动作为，精准发力，确保顺利完成任务目标。二要树立信心，坚定改革发展。当前我们正处于转型发展的关键阶段，进一步全面深化改革，以智能化建设为基础，坚持需求导向、应用牵引，大力开展关键技术攻关，加强数据开发利用，激发改革创新动力，全力做好新形势下机电工作。三要以赛促学，强化核心技能。以今年集团公司开展"创一流、争第一"技能比武竞赛活动为契机，营造"比学赶超"学习氛围，提升能力本领，激发内生动力，积极培养“高精尖”人才队伍，推动新质生产力发展。四要紧盯节点，狠抓工作落实。机电设备设施的运行稳定是支撑分公司的运营和服务的基础。要做好所有设备24小时不间断监测，全力做好“双节”期间的保障工作，发现故障及时处理，确保设备完好、高效运行。要全力推进2024年机电专项建设的后期收尾工作，统筹协调、争取早日交工。要持续筑牢安全防线，强化风险意识，时刻保持高度警惕，以时时放心不下的责任感为分公司营造良好的安全环境。

本次会议以视频形式召开，共设1个主会场和13个分会场，机电管理中心、机电运行监测专班、唐秦管段机电运维专班和各站机电员约50人参加会议。