求真务实抓落实 倾情倾力促发展 --京秦分公司稽核中心到迁安收费站开展调研指导工作

     按照京秦分公司收费稽核工作部署，为促使稽核管理工作规范开展，全面提升稽核工作服务水平。5月13日，稽核中心经理张雷带队一行四人到迁安站开展稽核业务指导，并结合近期工作存在的问题进行了讨论分析。迁安收费站班子成员、收费班长以及稽核员参加了此次座谈。

     座谈会上，迁安站工作人员详细介绍了近期本单位稽核工作开展情况以及稽核工作中遇到的难点和问题。调研组逐一对绿通车辆查验、旅游包车操作流程、数据报送注意事项、规范一车一档、收费工作纪律、超限车辆管控等工作的具体操作方法进行了解答和指导。交流中，双方就一些存在争议的操作展开深入讨论，迁安站对工作中切实存在的软、硬件问题进行了反馈，调研组一一给予了行之有效的解决方案。

     会议强调，一是抓好任务目标，聚焦质量落实。坚持稽核工作制度化、规范化、常态化，不断提升稽核堵漏能力，在奋力推进治逃速度的同时，做到内业资料证据充分、完整，保质保效完成稽核任务目标。二是提升思想认识，强化收费管理。加大站内稽查力度，深入自查自纠，进一步规范工作纪律，全力打造纪律严明业务精准的收费队伍。三是抓好制度执行，挖潜治逃成效。在业务素养和治逃举措方面再细化、再落实，持续探索，总结、提升行之有效的“堵漏治逃”方式方法，为主责主业持续健康稳定发展提供坚强的秩序保障。四是加强沟通交流，以案明纪促学。治逃工作中的难点疑点以及遇到的特殊事件，要加强与稽核中心的协调联动，拓宽稽核工作互通桥梁，进一步提升稽核工作管理效能。

     此次座谈会进一步拓宽了稽核工作思路，提升了稽核工作效率。下一步，迁安收费站将继续贯彻落实好分公司部署要求，切实把学习成效转化为工作动力，提升工作质效，全力打开稽核治逃工作新局面。