为深入贯彻集团公司“三会”精神及分公司工作部署,5月13日下午,京秦分公司稽核管理中心张雷经理一行到卢龙收费站调研指导工作,并召开座谈会,收费站站班子成员、稽核员、收费班长参加会议。
会议听取了收费站稽核工作的开展情况,就一车一档、绿通查验、稽核治逃、入口治超、特情处理、数据报送、劳动竞赛等方面进行了讨论指导。
会议强调,一要聚焦任务目标,全力完成稽核任务。提高思想认识,强化稽核任务刚性约束,紧盯“四个问题”、“两个关注点”,多措并举,确保完成任务。二要加强内部稽核,重点核查“两键一车”的使用及入口称重检测,避免逃漏费、内外勾结等问题发生。三要提高对外稽核能力,创新稽核方法,提高工单准确率,加强与稽核管理中心沟通交流,丰富稽核工作经验。
下一步,卢龙收费站将紧盯稽核任务,加强工单治理和现场治逃力度,不断提高收费站稽核工作成效。
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