京秦分公司稽核管理中心到秦皇岛收费站开展收费稽核工作座谈会

5月8日，分公司稽核管理中心经理张雷一行到秦皇岛收费站就收费稽核工作进行交流、研讨，秦皇岛收费站、祖山收费站站领导、稽核员、当班班长参加了座谈。

会议传达了集团公司二季度稽核考核通报内容，结合通报内容，稽核员、收费班长就工作中遇到的绿通查验、治理逃漏费、入口治超、车辆补费、舆情防控、稽核通报运用等难点问题进行交流，稽核管理中心记录了相关问题并提出解决意见。

会议强调，一要聚焦任务狠抓落实。各班组及稽核人员要聚焦全年治逃任务主动担当，化压力为动力，定期全面总结分析治逃任务完成情况，有好的工作经验、工作亮点要积极分享。并且要加强各站、各级、各路段联动治逃工作。二要加强内部稽查力度。通过现场稽查、录像稽查等方式对收费一线人员工作纪律、仪表着装、文明服务等进行每日稽查，发现问题及时指正，并做好记录。坚决杜绝内外勾结、贪污作弊等违法乱纪行为发生。三要持续做好外部稽查。现场治逃数据报送要确保真实有效，证据资料符合文件要求。工单发起要证据完整，处理金额要准确无误，减少和避免因工单错误导致的投诉。

通过此次座谈，秦皇岛收费站对收费稽核工作清晰了思路、明确了方向，提升了稽核工作水平，为顺利完成全年的治逃任务打下坚实基础。