为充分发挥三级稽核体系作用,层层压实工作责任,进一步强化各级稽核之间的沟通协作,规范作业流程,提高稽核效能,确保各项目标任务高质量完成。秦皇岛管理所稽查队紧盯工作落实,组织开展收费稽核运营管理专项督导检查活动。
检查组通过现场稽核、数据核查、调取录像等方式,对收费岗位行为和站稽核工作开展情况进行了全方位检查。
本次检查活动精心组织,周密部署,扎实推进。首先,各收费站进行自查,对照《收费稽核运营管理专项督导检查项目明细表》相关要求进行自查自纠,坚持问题导向,强化问题意识,敢于正视问题和不足,对发现的问题立即整改;其次,采取协调联动的方式,所稽核组织带领一至两名站稽核员对各站自查结果进行“验收”检查,通过“走出去”的形式,相互检查、相互借鉴、相互学习,达到取长补短,共同提升的目的;最后,站、所稽核对本次检查活动进行总结分析,归纳问题和不足,制定整改举措,明确提升方向,务求整改工作落地见效。
下一步,秦皇岛所稽查队将持续认真贯彻落实集团公司和京秦分公司各项工作制度,严肃工作纪律,紧盯问题整改,进一步细化工作举措,力促工作实效。
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