收心聚力开好局，奋楫杨帆启新程--秦皇岛管理所开展节后工作纪律暨安全生产工作督导检查

为进一步加强作风建设，帮助干部职工迅速收心归位、进入工作状态，以奋斗之姿开启龙年新征程，2月28日，秦皇岛管理所领导带队到所辖各站进行节后工作纪律、安全生产工作督导检查，检查组通过不打招呼、实地查岗的方式，对人员在岗在位、工作状态、工作纪律等情况进行突击检查，督促广大干部职工及时调整心态，推动各项工作平稳有序开展。检查组现场检查各站安全生产、保通保畅、降本增效工作开展情况。

管理所领导强调，2024年春运已接近尾声，全国“两会”即将召开，各单位要集中思想，迅速行动，及时改进完善工作中发现的一些问题和不足，切实把重点时段服务保障、保通保畅、安全稳定工作做实做细做好。

检查组要求，一是提高政治站位，夯实岗位责任。持续转变工作作风，严肃工作纪律，确保人在岗心在位，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风投入新一年开局工作，锚定收费经营目标，强力启动各项工作，确保实现主责主业“首季开门红”。二是提升服务品质，完善应急保畅预案。紧盯车流变化，及时调整保畅举措，加强与高速交警、路政、地方安检协调联动，努力改进完善应急保障预案，进一步提升应急处置能力和站口通行能力。三是加强值班值守，强化应急值班值守。严格领导带班和24小时值班制度，值班人员熟练掌握各项政策，确保严格执行收费政策、各项安全保畅措施落实到位。四是加强排查整治，筑牢安全屏障。对重点领域和关键环节深入开展隐患排查，强化安全检查、日常巡检巡查，查找安全薄弱环节，落实整治整改，确保安全生产形势稳中向好。加强矛盾排查化解工作，把矛盾纠纷解决在早、化解在小，确保职工队伍持续稳定。密切关注网络舆情，加强信息研判和舆情监管，发现苗头、隐患及时报告并妥善处理。五是提升降本增效，强化“过紧日子”思想。牢固树立“一切成本皆可控”理念，精益管理，着眼于细节，从点滴做起，不断细化措施，降成本、压支出。广泛开展献计献策活动，凝聚智慧，积极营造“全面降成本、全员增效益”浓厚氛围。

一年春作首，万事行为先。秦皇岛管理所上下将以最饱满的热情、最昂扬的斗志、最务实的作风，不松劲、不懈怠地开展好各项工作，为实现各项任务目标开门红打好底、起好步、开好局。