唐山管理所召开分公司“三会”精神宣贯会暨一季度重点工作部署推进会

1月22日，唐山管理所召开分公司“三会”精神宣贯会暨一季度重点工作部署推进会。会议由所长马建明主持，各收费站及部门负责人参加。

会议传达学习了分公司“三会”精神，重点学习了卢立新书记在会议上的讲话，全面分析唐山管理所当前面临的形势和问题，研究部署春运保畅、安全生产、舆情防控等重点工作。

会议指出，2024年是实施“十四五”规划的攻坚之年，是分公司改革的关键之年，要紧跟分公司发展步伐，发挥路域资源富集优势深挖堵漏治逃突破点。

会议强调，要在分公司改革发展中统一思想、凝聚共识、铆足干劲、奋发作为。一是坚持党建引领，凝聚发展合力。切实扛起党的政治建设责任，充分发挥党员先锋模范作用，以点带面，将党建工作融入主业发展、融入安全生产、融入廉政文化，不断提升党业融合深度、拓宽党业融合广度。二是聚焦主责主业，强化责任担当。在地方经济发展中找准自身定位，加强数据分析，打开工作思路，放大格局视野，在走访、沟通、协作中捕捉发展先机，在“旅游+”项目落实上寻求创新突破，全力以赴把主业做大做强。三是转变等靠思想，发展路衍经济。将自身发展融入分公司发展总体目标，在工作上主动谋划、全面统筹，因地制宜开发充电桩、文旅合作、广告投送等项目，大力发展站口经济。四是加强风险防范，树立底线思维。强化“风险无处不在，成绩每天归零”的责任感和危机感，抓好安全风险防控工作；加强收费政策学习，掌握特情处置话术，面对“自媒体镜头”及外界疑虑，注意自己言行举止，做到有礼有节、不卑不亢；绷紧作风纪律这根弦，用好监督执纪“第一种形态”，防范廉政风险；时刻关注职工思想动态，加强人文关怀，了解职工的困难和需求，消除职工后顾之忧，确保春节期间职工队伍稳定。五是紧盯关键节点，做好春运保障。提前研判春运车流形势，制定保畅方案，合理安排人员，全力保障站口安全畅通；全面优化站口环境，调整服务问候语，传递高速热情和京秦祝福。六是加强成本管控，促进降本增效。各收费站及部室要加强用电、用水、用气、用油的监管，倡导修旧利废，鼓励自修自养，通过优化管理，减少不必要的消耗。

下一步，唐山管理所将紧跟集团公司、分公司改革发展步伐，聚焦主责主业，坚持党建引领，强化责任担当，践行“雷厉风行、执行到位”的工作作风，以开局即决战的责任感，以起步即冲刺的紧迫感，奋力实现一季度良好开局。