12月30日至1月1日,秦皇岛管理所领导带队到所辖各收费站,督导检查元旦假日期间保通保畅、便民服务、公车使用和安全生产工作,并看望慰问一线值班值守工作人员。
检查组实地查看各站车道开启情况,重点检查了用油用电、消防安全设施设备、收费设备运行情况,详细了解交通管控措施、疏导前置设置和值班值守情况。
检查组强调,要加强与高速交警、路政部门协调联动,交通管控时,落实疏导前置,严格把关,发卡人员做到每车问询确认。加强分析研判,合理安排人员配置,全力做好服务保畅工作。
检查组指出,岁末年初是事故的易发高发期,是安全生产的关键期。要深刻吸取险情事故教训,切实提高风险防范意识,常态开展风险隐患排查整治,扎实做好岁末年初安全生产工作。
检查组要求,一是要提高站位。认真学习贯彻集团公司“三会”及分公司第43次党委会会议精神,并迅速把思想和行动统一到上级决策部署和工作要求上来。二是要拧紧“安全阀”。严守安全底线,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,切实抓好隐患排查整治,时刻绷紧安全这根弦,切实提升管理水平,严格执行各项安全生产规章制度和操作规程。紧盯重要部位和关键环节,加大巡检频次,发现隐患及时处理,严防事故和险情发生。三是要强化保通保畅措施。做好元旦假期合理备岗备勤,明确分工,严格落实保畅措施。同时,密切联系高速交警、路政部门、保通保畅中心,强化信息共享和协调联动。加强重点部位、重点时段监控,做好车辆引导,落实疏导前置,维持良好站口通行秩序。四是要提高服务意识。持续做好文明服务和延伸服务工作,切实提升服务质效。妥善应对各类突发事件,避免发生负面舆情。五是要做好后勤服务保障。强化食堂管理工作,丰富菜品,确保节日期间伙食供应,进一步提升一线职工的幸福感、归属感。六是要抓好节日期间值班值守,严格执行24小时值班制度和领导带班制度,切实做好应急处突准备,确保一旦发生突发情况,能够做到快速、有序应对。
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