唐山管理所机关学习贯彻集团公司“三会”及分公司第43次党委扩大会议精神

12月28日，唐山管理所机关召开专题会议，传达学习集团公司“三会”及分公司第43次党委扩大会议精神，部署党风廉政、服务保畅、安全维稳等重要工作。        

会议指出，我国外部面临的不确定不稳定因素较多，国内经济受各方因素影响，交通行业发展面临较大挑战。各部门要紧跟集团公司、分公司改革发展步伐，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，党建引领聚合力，拓业增收强服务，以一域之发展推动整体工作提升。

会议要求，各部门要以上率下，加强集团“三会”及分公司第43次党委扩大会议精神的学习，立足岗位职能，理清工作思路，明确工作重点，确保工作有序开展。

会议强调，2024 年是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团公司第一届党委工作的收官之年。唐山管理所机关要着眼集团公司、分公司发展大局，围绕“12345”工作思路，着力做好4项工作：一是以会议精神为指引，做好工作谋划。结合工作实际，吃透、领悟会议内涵，在总结2023年工作成效的同时，将目标、任务融入2024年工作谋划，做到工作不跑偏、不走样。二是以党的建设为统领，做好风险防范。双节将至，要进一步强化党风廉政建设，尤其是领导班子、关键岗位，更要强化廉洁自律意识，谨慎使用“小微权力”，杜绝职务犯罪；同时，强化意识形态管控，传播正能量、抵制负能量，全面抓好舆情防范和信访维稳工作。三是以主责主业为根本，做好服务保畅。以“路域环境专项提升年”活动为契机，以“畅、安、舒、美”为着力点，加强辖区环境治理，使群众出行更快捷、更舒适、更安全、更满意；立足区域特点，加强数据分析，在引车上路、堵漏治逃上下功夫、出实招，坚决扛起主业责任；同时，围绕元旦、春运等重要时期，制定工作方案，压实主体责任，加强安全巡查，加强值班值守，做好后勤保障，提升服务质效。四是以人才培育为引擎，增强企业活力。在人才强企战略中，要牢牢把握主动性，加强人才培树，努力为集团公司、分公司推送高素质、专业化人才。

融入新时代，肩负新使命。唐山管理所将扛起“姓党属国”政治属性，践行“兴党强国”政治责任，按照分公司党委的统一部署，推动党建品牌与收费运营深度融合，以开局即决战、起步即冲刺的态势，投入集团公司、分公司高质量发展热潮，为建设交通强省、美丽河北做出更大贡献。