秦北站开展纪律作风专项整顿工作

为准确把握深化纪律作风整顿工作的新形势新任务新要求，坚持把深化纪律作风整顿作为攻坚任务来抓，秦皇岛管理所所长张泽新分别于9月21日、22日两次到秦北站指导布置工作，秦皇岛北收费站自9月22日起开展为期一周的纪律作风专项整顿工作。

张泽新所长表示，监督不是一阵子，哪里问题集中就去哪里，盯住问题不放过、扫清盲区不漏过，对所有问题都要建立整改台账，实施动态清零，整改一个问题对账销号一个问题，不留死角，切实确保反馈问题件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有时限。以政策文件为抓手、以管理所全力支持为后盾，实现纪律作风转变，突显整改效果。并责成副所长夏辉、所稽核队队长杨理达驻站督导。

秦皇岛北收费站全体职工对分公司领导的深切关怀深表感激，对此次专项工作高度重视、深刻理解、积极响应、认真落实，有决心用行动见实效。

一、充分认识开展纪律作风整顿的目的和意义，切实把思想行动统一到集团公司的决策部署上。

状态决定心态，心态决定结果。状态的体现，最直接的就是纪律作风。体现在吃苦在前、务实担当、大胆创新、严守纪律上。加强纪律作风建设，直接关系到社会形象，更关系到服务水平。严守工作纪律，保持良好作风不仅是对站内各级人员的起码要求，更是每一名员工必须履行的职责和义务。作为一线窗口单位，每天面对过往司乘，没有过硬的工作作风，没有担当负责的精神，没有敏锐的社会敏感度，工作只求过得去是不行的，必须高质量过得硬。当前，我们的工作也遇到了一些困难，此次专项工作正是良好的转变契机，抓好纪律作风建设，对于带动全站上下，不折不扣地落实集团公司决策部署，保障收费站持续稳健运营至关重要。我们必须重视纪律作风建设，严格落实上级要求，狠抓作风转变。

二、结合工作实际，准确把握纪律作风整顿的指导思想、目标要求和重点任务，确保工作扎实开展。

开展作风纪律整顿，首先要领导带头。“好作风是管出来的，更是带出来的。”一个收费站作风不强，说明站班子作风不硬。从站班子到各级班组长是抓落实的关键，要亲力亲为，切实做到四个“亲自”，即重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自检查。要从全站上下、全体员工的纪律作风出发，针对干部队伍中存在的突出问题，有的放矢，大打一场转变作风，严肃纪律的攻坚战。

一是要强化学习。利用集中学习和个人自学相结合的方式，认真学习领会《收费系统工作人员违规违纪处理规定（试行）》等相关政策性文件，提高对这次纪律作风整顿工作重要性和必要性的认识，自觉投入到作风纪律整顿工作之中，激发广大职工守好业、尽好责的工作热情，为保障收费站完成创收任务提供坚强保障。二是要开展自查自纠。要在认真学习必学文件精神的基础上，扎实开展批评与自我批评，从思想、工作、学习、作风、纪律等方面进行自我剖析，深刻查找自身存在的问题，确定改进措施，确保作风整顿成效。三是要建立长效机制。要把整改和建章立制结合起来，进一步健全完善各项规章制度，持之以恒抓好落实，建立长效机制，使站区纪律作风建设步入制度化、规范化的轨道。

好作风铁纪律是事业成功的保障，纪律作风整顿工作的目的在于推动工作，秦北站全体干部职工将以这次整顿工作为契机，在各级领导的全力支持下，进一步转变工作作风，提升管理水平和工作效率，切实抓好当前各项工作，以更加旺盛的斗志，更加饱满的热情，投入到今后的工作中去，为全面完成年度任务目标做出积极贡献。

秦皇岛北收费站 李瑾