深入基层强督导，鼓劲加压抓落实 ——京秦分公司领导到迁安收费站督导检查收费工作

    9月13日，京秦分公司副总经理齐延方、收费管理部经理王谦到迁安收费站督导检查收费运营、队伍建设等重点工作开展情况。唐山管理所相关负责人陪同。

    督导组实地查看了服务保畅、设备运转及入口把控情况，详细了解了入口治超车道系统的指标设置和操作流程，现场测试了入口称重设备及系统的性能的完整性及指标的实用性。随后，召开现场调研会，听取了站负责人关于水曹铁路建设布局及荣誉体系开展情况的简要汇报。

    督导组指出，近年来，因车辆超限超载发生多起道路交通事故，造成的人员伤亡、经济财产损失较大。作为高速入口的收费站，要落实入口称重审核责任，做好高速“守门员”，全力维护道路交通秩序。

    督导组强调，“双节”临近，公众出行增多，要强服务，提质效，严抓六项工作：一是严抓工作纪律，打造高效团队。企业的执行力靠的就是纪律。要紧跟分公司改革发展步伐，转变等、靠、要思想，发挥监控稽核作用，严格日常监督管理，规范特情车辆操作，加强特情车辆复核，打造一支政治素质过硬、作风优良、能打胜仗的干事创业队伍。二是严抓入口管控，维护道路安全。随着科技的发展，非法超限超载车辆减轻称重的技术手段愈加隐蔽。收费站人员要增强责任心，提高执行力，在严格执行国家政策的同时，要讲究方式方法，稳妥处置，在保证道路交通安全的同时，避免舆情发生。三是严抓堵漏治逃，确保颗粒归仓。防范国有资产流失，是每一位公民义不容辞的责任。要加强证据搜集力度，强化与地方公安执法部门的联系，打通堵漏治逃的难点，共同打击扰乱通行秩序的行为。四是严抓舆情管控，避免社会矛盾。提高职工政治觉悟和道德素养，在网络平台谨慎发言，不传谣、不信谣、不造谣;加强业务知识培训，面对司乘疑问时，耐心讲解国家政策，做到不卑不亢、有礼有节。五是严抓后勤保障，凝聚团队力量。要严把食堂采购关，为职工提供可口、放心的饭菜；加强宿办区设施（尤其是空调、饮水机等设备）的检修，为职工打造良好的工作环境；时刻关注职工情绪，用心解决职工急、难、愁、困问题，消除职工的后顾之忧。此外，中秋、国庆在即，食堂要结合节日特点，适当提高伙食标准，丰富每日菜品，让职工吃得营养、吃得健康、吃得满意。六是严抓工作细节，助力服务保畅。要严格落实24小时值班制度，加强设备巡检维护，清洁环境美化站区，为司乘打造“畅、洁、绿、美、安”行车环境。

    融入新时代、肩负新使命。迁安收费站将紧跟分公司改革发展步伐，政治引领提“质”，道路保畅提“速”，通行服务提“优”，安全管理提“档”，拿出舍我其谁的担当、扛起重于泰山的责任，为建设交通强国、美丽河北贡献自己的力量。