京秦分公司领导到唐山北收费站调研指导工作

9月13日下午，京秦分公司副总经理齐延方、收费管理部经理王谦一行到唐山北收费站调研指导工作。唐山管理所所长马建明、副所长石宇陪同调研。

    齐延方一行实地查看了收费站广场收费秩序、安全生产、入口称重检测等主要情况，并召开座谈会，听取了唐山北收费站主要负责人关于收费任务完成进度、收费员荣誉体系考核、入口称重检测、队伍建设以及当前工作难点问题等情况汇报，对收费站当前开展的工作给予了肯定。

    调研组指出，要认真传达学习杨荣博总经理在集团公司收费工作推进会上的讲话精神、卢立新书记在分公司9月份收费站长例会暨重点工作调度会上的讲话精神，严格贯彻落实上级决策部署要求，用实际行动提升各项工作水平，查找不足，整改问题，转变作风，提质增效，以更高的标准、更实的举措，全力完成各项收费任务目标，维护好分公司安全稳定的良好局面。

    调研组强调，一是抓管理，加强收费队伍建设。以收费员荣誉体系考核为抓手，进一步严肃工作纪律、规范岗位行为，全面提升收费管理水平，建立规范高效的收费管理制度体系和科学有效的考核机制，结合发现的问题和工作实际，以严谨细致、精益求精的工作态度，在广泛征求意见建议的基础上，对收费人员荣誉体系评审办法进行细化完善，扎实推进收费人员荣誉体系建设工作。二是抓收费，加强堵漏增收工作。站稽核要充分利用部、省级稽核处理平台，切实对大车小标、货车客标、有入无出、倒换卡等车辆数据进行全面筛查，梳理逃费车辆及逃费行为，采用科学治逃手段不断加大稽查力度，确保通行费应收尽收、“颗粒归仓”。三是抓重点，加强入口称重检测工作。严格执行“货车必检、超限禁入”的原则，落实入口称重检测24小时专人值守制度，密切观察称重检测车道通行情况，对违法超限超载车辆进行劝返，按规范流程上报交警、路政部门，并做好相关记录，建立路警联动工作群，妥善高效处置突发事件，不断净化站口通行环境。四是抓安全，力保和谐稳定。进一步加强消防安全、汛期安全、“双节”期间安全等工作，聚焦重点部位，紧盯薄弱环节，深入开展安全隐患大排查、大整治，全面消除各类安全隐患，确保万无一失。及时掌握职工思想动态，用心用情用力为群众办实事解难题，严防舆情事件发生，保证队伍和谐稳定，助力京秦分公司高质量发展。

58d80198395e4e752b60abefd71bc27

    唐山北收费站  刘玉仓