秦皇岛管理所召开工作会

8月10日，秦皇岛管理所召开工作会，会议由秦皇岛管理所所长张泽新主持。管理所班子成员、辖区各收费站、秦皇岛收费监控中心及管理所机关各科室负责人参加会议。

张泽新所长全面总结近期各项工作开展情况，研判当前安全生产形势，部署下一阶段重点工作。

会议指出，进入旅游高峰期以来，秦皇岛管理所坚决贯彻落实分公司关于做好汛期、旅游高峰期工作的安排部署，切实扛起责任，将防汛减灾、旅游高峰期服务保障作为检验主题教育学习成效的大考场，牢固树立“一盘棋”思想，主动担当尽责，树牢底线思维，抓实抓细各项措施，全力以赴做好保通保畅工作，确保旅游高峰期安全稳定，为完成今年各项任务目标打下坚实基础。

会议强调，当前仍处于“七下八上”防汛关键期，防汛救灾形势依然复杂，同时，旅游高峰期保通保畅工作已进入攻坚阶段。秦皇岛管理所要做好下一阶段旅游高峰期保通保畅工作，汇集方方面面力量，保持干劲不松懈，高标准、高质量完成各项工作。

会议要求，一是要持续做好站口保通保畅工作。强化协调联动，尤其要继续做好与地方安检对接工作，优化应急处置预案，切实提升站口通行效率。合理安排人员，保障车道开启。二是要持续做好安全生产工作。在防汛减灾方面，要进一步细化完善防汛应急预案，备足备齐各类防汛应急装备物资，做好广场、站区、机电通讯井等重点部位隐患排查工作，做好排水泵等重点设备日常巡查检修，确保万无一失，安全度汛。在执岗安全方面，执岗人员必须着反光背心，尤其在穿越车道、疏导车辆时要提高安全防范意识。在防暑降温方面，要合理安排人员轮换，避免因长期高热发生意外。在食堂食品安全管理方面，要在大量人员备岗情况下，尽量丰富食堂菜品，杜绝高温变质食物。三是要持续做好舆情管控工作。强化外部舆情监管，进一步提高舆情意识。关心职工生活，值班站长参加班会，及时掌握职工思想动态，发现问题及时处置。四是要严肃工作纪律。加强内部管理，将作风纪律整顿工作作为一项政治任务，经常抓、抓经常，切实做到思想上警醒、纪律上有提升。结合荣誉体系，落实相应荣誉级别评定标准综合考核。五是要持续做好降本增效工作。精打细算，做到提前谋划。六是要做好治逃增收工作。强化稽核管理，持续加强入口治超现场管理，摸清站口车辆信息底数，加强入口监管。七是要严格落实领导带班和24小时值班制度。强化责任担当，不断强化应急处置能力，精准掌握重点部位信息、重要物资储备。