秦皇岛北收费站提前24天完成上半年收费计划

截至6月6日，秦皇岛北收费站拆前通行费收入同比增长203.48%，完成全年通行费任务的50.22%，提前24天实现收费计划过半。

今年以来，秦皇岛北收费站深入贯彻落实集团公司“三会”精神和京秦分公司收费工作会议精神，全面深入贯彻“五自”经营理念，以收费工作为中心，千方百计补短板，全力以赴收好费，争先恐后多收费，多措并举提前完成了上半年收费计划。

一是紧盯目标，统一思想，全员发动。将全年收费任务进行科学部署、精准分解、细化到班、到人，层层传导压力。召开“保任务、促增收”动员会，号召全站干部职工紧紧围绕“多收费、收好费”这一中心思想，全力聚焦主责主业。

二是积极宣传，协调联动，全力促收增收。加强对收费工作的统筹调度，实行日监测、周调度制度，对班长和收费员代表提出的问题，制定相应的工作措施。组织开展“我为增收献一计”活动，鼓励职工积极探索增收方面好经验。同时，深化与高速交警、地方公安的协调联动，确保信息保障、路况保障等方面有效对接，做到精准封路，精准管控。

三是严查细管，堵塞漏洞，确保颗粒归仓。强化“一盘棋”思想，始终秉持着对逃漏费行为零容忍的态度，严厉打击假冒绿色通道、恶意U/J形行驶、大车小标等各类偷逃漏费行为，全面提升治逃效率。同时，与高速交警、地方公安、养护工区等多部门沟通协调，规范车辆上下道秩序，在升降杆电机承载能力范围内对栏杆进行加长，并辅助摆放隔离设施，大大减少闯关率，保障通行费“颗粒归仓”。

四是加强管理，强化培训，提升职工素质。充分利用站微信群、“学习强国”、考核云平台、手机党建云APP等网络平台，针对堵漏增收、绿通车查验、特情车处理、机电设备巡检巡查等知识开展专项培训，提高全站干部职工的政治水平和业务能力。扎实开展文明服务和延伸服务，坚持规范使用文明用语和礼仪手势，为过往司乘提供一个“舒心、畅通、便捷”的出行环境。

五是转变思想，拓宽思路，挖潜能增效益。加大与附近的加油站、周边企业的深度合作，实现信息共享，互利互惠。积极探索“高速+旅游”新模式，宣传周边的旅游资源，并与迁安、唐山北等收费站进行异地旅游资源宣传，将“引车上道”工作做细做实，多举措增收促收。

下一步，秦皇岛北收费站会继续努力，铆足干劲，狠抓落实，力争完成全年通行费征收任务。