6月6日,唐山管理所召开重点工作部署推进会,管理所领导班子成员,各收费站站长,机关科室负责人及路段监控中心负责人参加会议,会议由所长马建明主持。
马建明所长重点传达了分公司第19次党委会会议精神,并就“第一议题”内容进行了领学。通报了分公司新任领导班子成员分工调整情况,同时传达了集团公司副总会计师陈国军和卢立新书记的讲话精神,并对下阶段重点工作进行调度部署。
会议指出,京哈高速区位特殊、情况复杂,安全保畅、增收创效压力巨大,又值汛期、旅游高峰期衔接叠加,形势严峻、任务艰巨、责任重大,各单位必须以更高标准、更严要求、更实举措统筹抓好发展和安全,两手抓、两手硬,确保完成各项重点工作任务目标。
会议强调,一要聚焦主题教育见实效。各单位要坚持把理论学习贯穿始终,充分利用“第一议题”、“三会一课”、专题党课、主题党日等形式载体,补短板强弱项,确保规定动作高质量完成,特色亮点充分展现;要坚持把检视整改贯穿始终,梳理问题清单,明确整改目标,细化整改措施,把切实解决问题作为首要和关键,推动主题教育走深走实走细;二要聚焦保通保畅促增收。各单位要科学研判车流量新情况、新变化,进一步完善“一站一策”方案,结合地方干线公路路面养护施工实际,统筹人员调度、保障设备运行、合理点位引流、丰富服务内涵,全力保障站口有序畅通和引流创效;三要聚焦风险防范保安全。要以“安全生产月”活动为契机,把握“人人讲安全 个个会应急”的主题要求,精准精细开展隐患排查、从严从实抓好教育培训、用心用情营造安全氛围,以“一失万无”的警醒确保“万无一失”的安全;四要聚焦舆情管控保稳定。各单位要坚持正确的舆论导向,在预警预判、预知预控的基础上有效防范化解舆情隐患,强化舆情管控主战场,筑牢意识形态主阵地,为分公司高质量发展提供坚强的思想保障;五是聚焦降本增效固成果。坚持以经济效益为导向,以节能降耗、创新挖潜为抓手,深入开展全员参与、全过程、全覆盖的降本增效活动,要在引流增收、逃费治理、绿通查验、养护维修、办公经费、公车维护、修旧利废、自修自养和水、电、气费用支出等方面,下功夫、挖潜力、出实招,实现成本管控常态化,不断巩固降本增效成果。
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