唐山管理所召开当前重点工作推进部署会

3月3日，唐山管理所召开当前重点工作推进部署会，所领导班子成员、各收费站站长、机关各科室负责人、所站负责人事劳资专员参加会议。

会上，传达了上级信访维稳、工资套改、收费管理等系列会议精神，着重学习了京秦分公司第六次党委会提出的部署要求。总结了近期征收任务、安全生产、保通保畅等各方面工作取得的积极进展，并安排部署下阶段重点工作。

会议指出，各单位统筹收费主业和安全生产等各项工作，抓主责、强管理、防风险、促增收，各项工作实现良好开局，要清醒认识工资套改、荣誉体系等改革势在必行、拓源营收压力增大、逃漏费治理难度加大等形势，要树牢“一盘棋”思维，团结有力、奋发作为，推进唐山管理所各项工作再上新台阶。   

会议强调，一要坚持提级站位“促改革”。提高政治站位，树立多劳多得的鲜明导向，深刻认识做好工资套改和荣誉体系等改革的目的性及重要性，压实主体责任，摸清底数，加强政策解读，倾听职工诉求，维护队伍稳定，有力有序推进分公司各项改革任务落地见效。二要坚持深挖举措“增效益”。各单位要切实注重成本控制，加强通行费征收管理，善谋举措，逃漏费治理、绿通复核等各项工作，全力以赴推动收费任务目标按预定计划完成。三要坚持应急值守“不放松”。要高度重视、高度警觉、高度负责的严格落实领导带班和24小时值班制度，加强突发事件信息报告工作，严禁漏报、迟报、瞒报问题发生。四要坚持信访安全“保稳定”。各单位要预警预知研判形势，依法依规妥善解决员工合理诉求，用心用情化解矛盾纠纷，全力维护大局和谐稳定，切实为全国“两会”的胜利召开营造良好的交通环境。