2月24日,京秦分公司副总经理高仕杰一行到榛子镇收费站督导检查当前重点工作。
高仕杰一行首先到收费广场现场查看了入口超限车辆治理情况,详细询问并听取了榛子镇收费站关于工作完成情况、逃漏费治理、周边道路走访等稽核工作、荣誉体系试运行等工作情况,询问了目前工作中存在的问题和困难,并提出了指导性强的意见和建议。
高仕杰指出,要切实提高站位,转变思想,为谋求企业高质量发展,抓细做实日常各项工作。一是要聚焦收费主业。调动一切积极因素,集思广益,让职工走出去,走访了解周边企业、周边道路的动态变化和物流走向,详细摸底排查。二是要充分做好荣誉体系的试运行工作,准确测算,及时公示,提早发现问题并尽快解决问题,稳步推进荣誉体系的推进落实工作。三是抓队伍建设,提升队伍素质,下一步要把日常工作纪律整顿作为一项稽核重点工作,以荣誉体系为抓手,狠抓队伍建设,将收费站内部管理做细做实,提高收费站职工综合素质和工作效率。四是要常态化抓好安全生产工作,落实安全生产责任制,加强风险管控和隐患排查,尤其要加强收费人员在岗安全,早警示勤提醒,确保收费工作安全有序开展。
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