京秦分公司党委调度部署当前重点工作

11月23日，京秦分公司召开2022年度第47次党委会议，强调要把学习贯彻党的二十大精神学习成果转化为实干笃行、奋勇争先的强大动力，咬定目标不放松，争分夺秒不懈怠，以过硬作风、硬核举措奋力冲刺、全力攻坚，以决战决胜的姿态打好年度收官战。分公司党委书记卢立新主持会议。

会议强调，当前距离年底仅有一个多月的时间，要聚焦五项重点工作精准发力、精准施策，确保快推进、早落实，以实干书写撸起袖子加油干的成绩单。一是全力抓好恶劣天气保通保畅工作。冬季恶劣天气增多，要进一步加强与高速交警、路政、相邻省界路段高速等单位部门的协调联动，深化路警一体化常态化联动和应急联动机制，就冬季除雪保畅、道路管控、联动机制形成有效共识，最大限度降低封路次数和封路时长，提高道路通行效率。二是全力攻坚收费增收营收。把收费主责主业牢牢抓在手上，想方设法出实招、聚焦难点寻突破、围绕重点抓落实，坚定信心、凝聚共识，全速推进收费增收攻坚战。三是全力加快京津冀大流量高速公路准全天候通行实验示范路段建设。加快前期招投标工作进度，部署推进联调联试工作，强化准全天候通行实验示范路段成果转化运用，确保出成果、出效益。四是全力推进研发投入“三年上、五年强”专项行动。进一步提高站位，勇挑重担，抢抓创新驱动发展机遇期，加快智能化二期和科技创新项目进度，为集团公司把研发投入增上来、研发强度提上去贡献京秦硬核力量。五是全力防范安全生产、疫情防控风险。要深刻汲取河南安阳火灾事故教训，以“时时放心不下”的责任感，强化安全生产形势研判和隐患排查整治，抓牢安全防线。要时刻紧绷疫情防控这根弦，坚定不移落实“外防输入、内防反弹”总策略，坚定不移贯彻“动态清零”总方针，坚持第九版防控方案、落实二十条优化措施，坚决执行交通运输部《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第八版）要求，层层压实各级疫情防控责任，从严从实加强总部办公楼、收费站重点场所管理，加强职工个人防护，进一步优化调整应急体系建设，高效统筹疫情防控和生产经营发展，确保取得疫情防控和生产经营的“双胜利”。

京秦分公司领导班子成员，总部相关部室、直属单位主要负责同志参加会议。