为深入贯彻落实集团公司、分公司关于稽核治逃工作安排部署，唐山管理所自开展稽核“四个专项治理行动”以来，精准施策、多措并举，围绕内外勾结、假冒绿通、“跑长买短”、联合治逃四个方面积极开展专项治理行动。
一是加强领导，强化组织。管理所高度重视“四个专项治理行动”，活动伊始即成立由管理所一把手负总责、机关相关科室、各收费站共同参与的专项治理行动领导小组，结合各单位工作实际，制定切实可行的实施方案。通过集中学习文件精神，层层传导压力，使大家充分认识当前稽核治逃工作的高压态势，集思广益、联合治逃，筑牢共同打击内外勾结、贪污作弊等违法乱纪行为的思想共识。
二是多措并举，提质提效。下发《唐山管理所关于深入开展自查自纠严厉打击内外勾结活动的通知》，各单位采取分组谈话、重点摸排的形式，对内外勾结行为做到零容忍。全员签订《内外勾结行为不发生在我身上承诺书》，逐级压实责任。公布监督举报电话，引导社会公众和内部职工积极举报。机电设备科在收费站绿色通道岛头原有立柱位置，加装照明设施，大大提高了验货的精准度。为提高绿通车辆100%复核效率，稽查队自主设计研发绿通车辆核验插件，将绿通复核工作由原来的平均40秒/辆次提高到18秒/辆次。通过验货图片筛查，视频审核，及时发现查验不规范行为，并利用微信群以日报形式通报各站整改，对确认的漏费车辆及时下发工单追缴。
三是强化业务，严厉打击。针对“跑长买短”等偷逃费行为，所稽查队及各站稽核员充分利用部、省稽核平台进行大数据分析，建立数据模型，结合收费站级业务管理平台，通过异常数据分析、特情复核等方式进行全量核查。对确实存在逃费行为的车辆及时发起外部稽核工单，实时关注工单派发情况，及时处理。并在工作中不断开辟新思路，采取新举措，为确保闯口车辆治理的时效性，收费员在上报收费监控中心的同时上报站稽核人员，及时下发工单追缴，做到发现一起，查处一起，决不允许闯口车辆逍遥法外。在打击U/J转、大车小标等常见逃费行为上也取得阶段成果，截止11月9日，唐山管理所共发起追缴工单2720单，处理工单345单。治理各类逃漏费车辆38031辆/次，追缴金额279.45万元。
四是广泛宣传，联合治理。积极动员全体职工利用抖音、快手、朋友圈等新媒体平台广泛宣传，并在收费站显著位置悬挂条幅、利用LED屏滚动播放等方式大张旗鼓展示“四个专项治理行动”的力度和决心，全面营造“加大逃费治理、依法依规缴费”的浓厚氛围。密切联系兄弟单位和辖区内服务区，学习共享治逃方式方法，组织职工学习交流工作经验，与高速交警、路政等执法部门建立联勤联动机制，织成防逃打逃“一张网”。近期，唐山管理所联合高速交警、高速路政，地方派出所、地方路政卸载站等多家单位，在重点收费站多次组织入口超载车闯口上道专项治理行动，起到了很好的震慑作用。
下一步，唐山管理所将安排所稽核人员驻守重点收费站，督促提高日常稽核报表上报的准确性与及时性，协助规范绿通验货以及对闯口车及入口超限车进行治理。唐山管理所继续以稽核治逃为主线，以实现“四个一”为目标，深化拓展“纪检+稽核”工作成果，坚定信心、迎难而上，全力冲刺2022年收费任务目标。
唐山管理所机关 张敏捷
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