祖山收费站召开“四个专项治理行动”再推进会议

9月13日，祖山收费站召开“四个专项治理行动”再推进会，站班子成员、各班室负责人、办公室人员、稽核员在站二楼会议室参会，会议由段玉桥站长主持。

会上段玉桥站长再次传达了集团公司及京秦分公司开展收费稽核“四个专项治理行动”实施方案内容及具体要求，并重申稽核治逃工作的重要性和必要性，对现阶段工作归纳总结，对下阶段重点工作进行安排部署。

段玉桥站长围绕“四个专项治理行动”提出了五点要求：一是规范绿通车辆查验工作流程；二是加强专业知识学习，通过分公司组织的绿通查验视频培训会议深挖细挖绿通查验技巧，熟知绿通政策，坚持做到应收不免、应免不收，坚持文明服务，避免激化矛盾造成舆论影响。三是加强内部稽核，通过审核录像，上岗稽查等措施，规范收费行为，做到问题早发现早整改。四是加强外部稽核，对于U/J转、大车小标、有入无出等逃漏费车辆进行重点筛查。五是保持清正廉洁作风，通过开展内外勾结专项治理行动，把内外勾结、贪污作弊等违法乱纪行为摸出来、打下去，堵塞收费管理漏洞，提升廉洁风险防控，严厉惩处一批反面典型，形成警示、震慑作用，实现从“不想”到“不能”“不敢”的转变，着力打造对内外勾结、贪污作弊等违法行为零容忍的高压态势。

对于下一步工作段玉桥站长作出了部署。一是在站内办公区设立“四个专项治理行动”展板，展板涉及集团公司及分公司开展收费稽核“四个专项治理行动”实施方案、本站“稽核治逃冲刺目标方案”、“稽核治逃冲刺目标任务分解表”及“稽核治逃完成情况统计表”等相关内容。二是结合祖山收费站实际情况，精准掌握自身区位位置特点，摸清摸细周边交通路网及企业构成情况，解放思想，大胆谋划，在精准管控上增举措，在引车上路上出实招，在收费管理上下实功，加快推动全年收费、稽核任务目标圆满完成。三是动员全体干部职工激发动能、开拓进取，坚持始终牢牢把握“以收费为中心”的思想，认真分析工作形势，凝聚共识，全面发力，真抓实干，切实开展落实好“引车上路、逃漏费治理、增收创效”工作，全力以赴抓好收费主责主业。