秦皇岛管理所稽查队以“四全”工作法精准开展稽核工作

  为进一步防范和打击各类偷逃通行费行为、净化收费环境，秦皇岛管理所稽查队按照“新老结合、强弱搭配、技能互补”的原则，以“四全”工作法有针对性地开展稽核工作，推进“数据稽核、特情管控、素质提升、管理增效”的深度融合、良性互动，为实现通行费“应收不漏、颗粒归仓”奠定坚实基础。

全量稽核，打好逃费追缴“主动仗”

为维护高速公路正常通行秩序，每周采取现场稽查、明察暗访与监控查询相结合的形式，随机对所辖服务区开展非正常出口及便道专项检查。在走访排查过程中，发现个别服务区存在非正常出口通道闸门毁坏未及时修缮、部分通行便道未采取封闭措施等情况，稽查队立即向服务区管理单位下发告知函，并要求负责人签字确认，及时进行整改。通过经常性开展对高速公路非正常出口及便道的监管工作，真正实现“以查促提”“以查促改”“以查促收”的目的。杜绝利用非正常出口进行逃费的行为发生。

全面清零，做到稽核复核“当日结”

按照集团公司印发的《绿色通道车辆查验规定》相关要求，每日由专人负责对前一天各站“绿色通道”车辆查验情况进行全量复核，杜绝挤压、处理滞后。充分利用好河北省智慧绿通查验系统，重点检查各站在“绿通”查验过程中上传的照片是否完整、验货流程是否规范等，针对复核过程中出现频次较高的“行驶证非当天拍摄”“货物与车辆无关联”“装载质量/容积不足”等相关问题建立台账，及时共享至各收费站。以“回头看”和“向前走”为改进原则，督促稽核人员对已复核的车辆回过头去总结经验，杜绝后续差错，在保证查验完成率的同时提高查验结论正确率。

全员规范，助推收费运营“规范化”

针对高速公路收费工作的新的形势和趋势，所稽查队不断完善稽查考核管理各项制度，明确稽查范围、内容及频次等相关要求的同时加强巡查力度。采取现场勘查+录像审核的方式，不预告、不定时、不形成规律的对所辖各站的工作纪律、环境卫生、各类制式记录填制、弃票处理、票款卡核销、物品摆放、防疫措施、安全管理、文明服务等方面进行全面稽查，对查出的问通过下发稽查整改通知单的形式要求限期整改。充分发挥监督作用，以“有章可循、有规可依”的稽查规范管理模式，为新收费模式下荣誉体系评审工作提供精准全面的考核依据。

全频行动，发挥精准管控“新动能”

立足旅游高峰期K262精准管控,所稽查队四名成员配合稽核中心组建一支保畅队伍，紧紧围绕“保安全、保畅通、保效益”的工作原则，与属地高速交警形成路警联动，共同保障道路安全运营。特别是将加强协调沟通、信息共享，共同做好五轴及以上货车精准管控。在现有基础上，探索尝试更精准、更细化、更人性化的管控措施，借助京哈高速智能化建设（一期）成果，着力打造全国智慧高速和准全天候出行环境。

下一步，秦皇岛管理所稽查队将持续深化“分公司-所-站三级”协查联动，紧咬稽查不放松、收费保障再升级。提升各类审核工作处理时效的同时严把出口通行关。同时紧盯工作重点、易错点、疑难点，以“稽核平台、联网收费系统、现场操作”为切入点，强化全体队员对部、省级稽核、收费业务平台的操作熟练度，从广度和深度上做足、做实功课，形成常态化机制，推进全所稽核工作高质量开展。