京秦分公司唐山管理所加强运营管理、保障“五一”劳动节安全畅通

4月25日，唐山管理所召开加强运营管理工作部署会，及时传达集团公司工作会议精神，并根据分公司领导指示要求，对运营管理工作进行再部署、再落实、再推进，全力保障即将到来的“五一”劳动节期间的安全畅通。所长马建明主持会议，机关各科室负责人参加。

会议指出，受当前疫情影响，通行费征收、安全保畅、文明服务、应急值守等各项工作均面临严峻考验，必须牢固树立“一盘棋”思维，严而又严、细而又细加强运营管理工作，全力以赴把各项任务落地落实落到位。

会议强调，一是筑牢疫情防控屏障，要始终绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，严格遵守属地防疫部门政策，动态调整常态化疫情防控措施，持续做好防疫物资储备、严格出行审批、门禁管理、疫苗接种等工作，一线员工持续压强自我防护意识，严格防护措施，坚决守住“不中第一枪”的底线。二是严格绿通验货流程，收费站一线员工要精准把握绿通政策，严格执行绿通验货流程，收费稽查、监控中心要充分发挥监管职能，持续加大复核查验力度与稽核频次，推进绿通核验规范化、标准化，做到舆情妥善处置，全力保障通行费收入“应收尽收”“颗粒归仓”。三是强化安全保畅措施，各收费站要不断完善“一站一策”保畅方案，优化收费现场人员配置，第一时间协调站点防疫部门和高速交警，增加防疫检测力量，增开检测通道，配合高速交警疏导车辆，尽最大努力保障车道畅通。针对五一劳动节假期，要根据历史数据，科学研判车流量，确保上足人力、开足道口，做到未堵先疏、小堵早疏，全力提升站口保通保畅能力。四是提升文明服务水平，各收费站要持续推进“服务品牌”创建，深化文明服务内涵，拓宽优化延伸服务，满足司乘人员多样化需求，不断提升公众出行的满意度以及对服务的认可度，高标准定位、高质量完成假期的服务保障任务。五是加强应急处突能力。结合“应急值班规范年”活动，进一步加强领导带班和24小时值班值守制度，要保证24小时手机畅通，严禁值班期间出现脱岗、串岗、饮酒等违规现象。任何时候严禁在办公场所饮酒，作为一条禁令严肃执行。落实信息报送责任，畅通报送渠道，确保不迟报、瞒报、漏报、谎报问题发生。

会议还就疫情封控管控期间职工考勤管理工作进行了明确规范。