京秦分公司副总经理李来民调研指导秦皇岛养护工区工作

1月20日上午，京秦分公司副总经理李来民到秦皇岛养护工区调研指导工作，并主持召开调研座谈会，认真听取工作汇报，详细询问了解当前工作进展成效以及实际工作中存在的问题，并对工区下一步工作开展提出明确要求。行政办公室、养护管理部有关领导陪同。

李来民一行首先详细了解了工区安全生产、服务保畅及疫情防控工作落实情况，实地查看了院区、宿办区及设备准备、物资储备情况，并结合实际工作提出了具体要求。随后听取了工区负责人工作汇报，又逐一听取了领导班子和各股室负责人的工作汇报。他充分肯定了工区当前工作成效，并指出高速养护工作的有效开展是高速公路运行的基本前提，全体养护人员务必要不断提升改善养护工作质量，善于利用好现有资源以高度的责任感全力做好养护管理工作。

李来民强调，一要进一步建立健全养护管理机制，按照工作职责制定和完善短期和长期的管理目标及考核制度，制定统一的养护管理执行标准，确保养护责任落地落实。制定科学的养护管理模式，首先要做到目标明确、重点突出、工程可控，确保所有环节心中有数。二要加强养护专业人员的培训，有条件地充实桥梁工程师等养护专业人才，不断提高养护质量。三要强化安全防护硬措施，筑牢养护作业安全防线，坚决杜绝安全生产责任事故的发生。要完善作业安全管理制度，严格落实安全管理责任，不断提高养护人员安全意识，务必将安全意识渗透到施工作业全过程。四要加强养护管理，做好除雪准备工作。要加强养护巡查，不断完善冬季养护、除雪保畅应急预案，加强除雪物资储备、除雪机械维修保养工作，确保顺利完成除雪保畅工作任务。